Агрэсія, смелыя ўчынкі і неабдуманасць у чым розніца?

Нядаўна ў мяне была свабода скласці складаную здзелку. За свой прафесійны ўдзел мне заплацілі вельмі добра. Таму я не магу сказаць, што было неразумным рашэннем займацца. Здзелка патрабуе, між іншым, супрацоўніцтва паміж замежнымі ўрадамі, пастаўшчыкамі актываў і прыватнымі асобамі. Уцягванне так шмат партый азначае мноства рухомых твораў. Функцыя дзяржаўна-прыватнага партнёрства (Р3) заключаецца ў тым, каб садзейнічаць таму, што ўрад альбо не жадае, альбо не можа зрабіць.

Здзелка, якую я распачаў, была больш не ў стане ўрада.

Быць агрэсіўным азначае, што вы дамагаецеся таго, што іншыя сумняюцца. Смелыя ўчынкі азначаюць, што вы націскаеце на шляху, якія асцерагаюцца іншыя. Неразважлівасць азначае, што вы ігнаруеце відавочныя прыкметы разважлівасці ў пошуках поспеху.

Існуе вельмі тонкая мяжа паміж быць смела агрэсіўнымі і неабдуманымі.

Удзельнікі, якія я ўдзельнічаў разам, складаліся з: рынка фінансавых паслуг, які гандлюецца публічна, урада з інвестыцыйным узроўнем ніжэй за рэйтынг і запуску прыватнага інжынірынгу. Фірма фінансавых паслуг звычайна адхіляе заяўкі. На падставе «Асабістых прычын» мне ўдалося атрымаць заяву.

Калі вы не знаёмыя з "Асабістымі прычынамі" для прафесійных прадпрымальнікаў, я пацверджу гэтае вызначэнне. У сваіх папярэдніх артыкулах я доўга разглядаў асабістыя прычыны. Асабістыя прычыны - гэта сітуацыі, якія развіваюцца з унікальных абставін. Гэтыя абставіны ствараюць для людзей абавязацельствы згаджацца на здзелкі па зусім не звязаных прычынах. Гэтая прычына можа быць не простай, як дапамога дачцэ / сыну ў прыватнай школе. Асабістыя прычыны могуць быць такімі ж складанымі, як і стаянне на баку чалавека праз рак. Усе асабістыя сітуацыі ствараюць адчуванне абавязку.

Ніколі не выпускайце з-за асабістых прычын магчымасці ўсплывання.

Замежнаму ўраду ў гэтай угодзе не хапае крэдытнай прыстасаванасці для разгляду на звычайных узроўнях. Замежны ўрад скончыў сябе. Замежны ўрад гатовы пасядзець з усімі, хто прадстаўляе жыццяздольныя інвестыцыйныя магчымасці. У гэтым стане ўсе слухаюць, ад міністра фінансаў да прэзідэнта. Для кампетэнтных спецыялістаў гэтыя магчымасці могуць быць вельмі выгаднымі. Прыватная вечарынка здымаецца з-за гандлю.

Агрэсіўныя паводзіны - гэта выбар у выпадку сумневаў. Незважаючы на ​​сумневы іншых, інжынер-запускнік без патэнцыялу зрабіў выбар. Смелая акцыя - паездка перад урадам.

Неразважлівасць заключалася ў няздольнасці спыніцца і даследаваць патрабаванні, каб выйграць кантракт.

Рабіць заўсёды будзе больш, чым проста планаванне. Калі не азнаёміць вашы дзеянні з пераможным планам, гэта прывядзе да страт. Ні адзін паспяховы чалавек нічога не дасягнуў без накіравання. Капітан карабля не можа знайсці сваё прызначэнне без дагледжанага судна. Штурман не можа знайсці кірунак без компаса.

Памятаеце, чым складаней транзакцыя ... тым больш вам патрэбныя рэкамендацыі кваліфікаваных дарадцаў. Вы павінны засяродзіцца на выкананні першай задачы, перш чым перайсці да іншай задачы. Прыватнай партыі не ўдалося паслядоўна выканаць задачы з-за адсутнасці планавання. Прыватная вечарына не ведала патрабаванняў задач з-за адсутнасці планавання. Адсутнасць планавання прывяла да няўдалых вынікаў.

Многія будуць сумнявацца ў вашым пачынанні. Вы не павінны слухаць сумнеў. Ваша задача - выразаць пытанні, якія патрабуюць больш, чым "так" ці "не". Кожнаму пытанню ёсць тлумачэнне. Нават у негатыўнай форме ў чалавека ёсць прычыны сказаць "не". Ваша задача выявіць гэтыя прычыны, каб пераадолець іх, нягледзячы на ​​іх існаванне.

Я згодны з тым, што нейкае вялікае дасягненне павінна існаваць. Статыстычна шанцы на правал будуць супраць любых вялікіх подзвігаў. Розніца паміж кампанентам зман і станам трызнення заключаецца ў недахопе ведаў. Ведаць, як зрабіць што-небудзь правільна і верыць, што вы можаце зрабіць гэта, нягледзячы на ​​шанцы, выклікае захапленне. Высветліць, як зрабіць што-небудзь статыстычна немагчымае ў дадзены момант, і верыць, што вы дасягнуце поспеху, з'яўляецца фальшывым. Аналіз кошту і выгады дыктуе эфектыўнае выкарыстанне часу. Няправільнае выкарыстанне абмежаванага рэсурсу прывядзе да страт. Пераканайцеся, што вы верыце ў сябе, але не верыце ў рэчы, якія вы не разумееце ў поўнай меры.

Ведайце розніцу паміж агрэсіяй, смелымі ўчынкамі і неабдуманасцю. Паміж імі ёсць тонкая мяжа.

****

Пра Крыстафера: Крыстафер Рыцар Лопес - прафесійны прадпрымальнік. Крыстафер у сваёй 14-гадовай кар'еры адкрыў больш за 7 прадпрыемстваў. Мэта Крыстафера - скарыстацца рознымі рыначнымі магчымасцямі. Крыстафер - сертыфікаваны кіраўнік галоўнага праекта (MPM) і акрэдытаваны фінансавы аналітык (AFA). Крыштаф раней меў ліцэнзію на каштоўныя паперы серыі 65. Крыстафер таксама мае свае агульныя лініі - жыццё, няшчасныя выпадкі, здароўе і HMO. Крыстафер здолеў аб'яднаць 286 мм USD у паведамленых актывах пад кіраванне і актывы пад кансультацыяй. Крыстафер мае досвед працы ў 29 краінах, сабраў больш за 50 мм долараў для розных прадпрыемстваў, а ў асабістай кар'еры - больш за 7,5 мм. Крыстафер працаваў у высокатэхнічных галінах: біятэхналогіі, фінансах, каштоўных паперах, вытворчасці, нерухомасці і жылой іпатэцы. Крыстафер - ветэран ВПС ЗША. Крыстафер захоплены сям'ёй, спаборніцкімі відамі спорту, рыбалкай, баявымі мастацтвамі і прапагандай для прадпрымальнікаў. Крыстафер праводзіць заняткі самадапамогі для будучых прадпрымальнікаў. Захапленне Крыстафера настаўнікам звязана з перакананнем, што прадпрымальнікам патрэбныя арыенціры. Свет поўны супярэчлівай інфармацыі пра асобу прадпрымальніка. Глядзіце больш на www.christopherklopez.com